怎樣編制物流貨運(yùn)的操作流程

時(shí)間：2023-02-20 08:59:13 點(diǎn)擊次數(shù)：

一提起操作流程，有些人就覺(jué)得這是很高深的學(xué)問(wèn)，那是工程師們的事。我問(wèn)過(guò)不少人，都說(shuō)不會(huì)寫(xiě)，不會(huì)編制流程。其實(shí)，不必大驚小怪，所謂流程，即程序，是指按時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。所謂物流貨運(yùn)

的操作流程，就是工作步驟。就拿我們平常的做菜來(lái)說(shuō)吧，做菜的流程就是買(mǎi)菜一洗菜一切菜一配菜一放油一放鹽……直至端上飯桌的全過(guò)程，你把它一樣一樣羅列出來(lái)，排列好，用箭頭或線條串起來(lái)，就是一個(gè)做菜的操作流程。

1.操作流程的作用是什么

(1)有了操作流程，操作起來(lái)就有順序，而不至于糊里糊涂，亂七八糟。

(2)操作流程把本部門(mén)要做的事情一項(xiàng)一項(xiàng)、一環(huán)一環(huán)、一節(jié)一節(jié)地“串起來(lái)”，有序地排列，有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，用圖表的方式展示出來(lái)，讓有關(guān)操作人員一目了然，明白自己應(yīng)該做什么，每道[:序怎么做，互相之間的T作是怎樣聯(lián)系的。這對(duì)確保規(guī)范化作業(yè)很有好處。

2.操作流程有哪幾種形式

(1)寶塔式。

(2)偏平式。

(3)環(huán)形式。

(4)其他各種各樣的表達(dá)方式。

3.其他表達(dá)方式

(1)首先要根據(jù)實(shí)際操作來(lái)編制。

(2)要有次序，有內(nèi)容。

(3)要通俗易懂，讓操作人員容易記得住。

(4)每個(gè)操作人員必須記住和運(yùn)用操作流程，嚴(yán)格按照操作流程的規(guī)定去做，不能走樣。

(5)管理者平時(shí)要勤于檢查操作人員是否真正按操作流程的規(guī)定去做，確保規(guī)范化作業(yè)，才不會(huì)亂套，才不會(huì)出差錯(cuò)。

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