電子物流系統(tǒng)概述

時間：2023-02-19 23:52:58 點擊次數：

電子物流系統(tǒng)是一套基于供應鏈物流集成的信息系統(tǒng)，實施電子物流系統(tǒng)實際上是一項基于供應鏈管理的信息化工程。不但要涉及企業(yè)內部，還要延伸至上下游相關的企業(yè)，甚至是最終的消費者。

1.建設電子物流系統(tǒng)需考慮的問題

建設一個成功的電子物流系統(tǒng)，企業(yè)需要全方位地考察自己的物流管理，并且認真分析如下關鍵問題。

(1)組織結構。什么樣的組織結構才能夠最大限度地支持整個物流過程。

(2)生產制造。如何使制造與客戶需求保持最大的同步。

(3)信息技術。建設什么樣的信息系統(tǒng)來滿足物流的管理和控制要求。

(4)供應鏈管理。如何協(xié)調與供應商關系，改善管理并避免不必要的成本。

(5)渠道設計。如何與外部的貿易合作伙伴建立順暢的物流體系。

(6)用戶服務。如何建立銷售渠道的關鍵性物流服務標準。

2.電子物流項目實施過程涉及的環(huán)節(jié)

很多案例證明，一個成功的電子物流項目，無論它的大小如何，所處的行業(yè)如何，企業(yè)的類型如何，實施過程通常都包括了如下的步驟或環(huán)節(jié)：商務溝通階段一業(yè)務咨詢階段一應用服務階段一組織改造階段一IT基礎設施整合階段。

(1)商務溝通階段。商務溝通階段主要是計劃的管理與溝通。計劃小組要與服務提供商、企業(yè)內各部門，以及物流鏈相關的企業(yè)或消費者加強溝通、考察和關系的管理。

(2)業(yè)務咨詢階段。業(yè)務咨詢階段主要任務是處理和評估企業(yè)內的當前業(yè)務流程，確定改進方向和計劃，評估風險和收益。

(3)應用服務階段。應用服務階段主要任務是為確定、設計、整合滿足物流鏈上各單位或部門需要的軟件系統(tǒng)。

(4)組織改造階段。組織改造階段主要任務是評估現(xiàn)有的組織能力，擬訂溝通與訓練計劃，設計人力管理計劃，改造管理方案和評估標準的確定。

(5)IT基礎設施整合階段。IT基礎設施整合階段主要任務是評估物流鏈上各個單元的IT基礎設施，進行差異化分析，提供IT基礎設施整合的計劃、流程和實施計劃。